1. Cy/28/ROARINGWILD主理人

2. 一般不会每个月都买，平均的话 6-10k 吧~主要是衣服贵，球鞋还好。

3. 谈不上真正的收集、目前的话 SACAI 那双如果不太贵的话会买。

4. 娱乐一下吧~

5. 本身奢侈品集团以及时装屋就是圈层的中心，希望引领风潮，走在时尚的最前沿，互联网加速了过往纸媒以及物流传播的速度，于是直接抵达了消费者。讨好谈不上，但是变化更快了是一定的，因为核心不是讨好谁，而是自身是否能引领时尚。

如果连年轻人都不喜欢、不追逐了，那应该也就不是时尚标杆了吧！通俗一点说就是老土了。

6. 从供应链来说，现在品牌做货的门槛更低了，以前的起订量以及面料工艺使用起来难度都比较大，现在来说起订量可以小批量，各种面料商工艺也都相对变得容易实现了。

从生意角度来说，有电商的介入，图片拍的好跟产品卖得好就能挂上钩，所以就温饱及小富就达成了。

从视觉以及产品内容角度来说，竞争越来越激烈，对于品牌的综合实力，主理人的认知要求也就越来越高了。滥竽充数以及浑水摸鱼的自然就少了很多，整体的品牌出品都比以前要好了。

7. 从我的职业角度来说，我觉得没有崛起。

缺的还挺多的，无论是商业模式及逻辑的护城河，还是产品以及品牌的塑造都缺挺多的。

当然可以笼统的归纳与缺乏时间吧~国内潮流品牌就像一群人在爬山，越往山顶越少人。

可能对于品牌主理人来说，也大多缺乏了再上一步拼搏的火吧。

8. 过去十年，从品牌创立到发展，应该算国内潮流品牌的一个阶段，从0-1的过程。

其实现在潮流对于大众来说还是小众的，未来十年，应该会变的更加国际化一些吧，应该会出一些国际有影响力知名的潮流品牌。

也会有一些在国内占据一定市场份额的潮流品牌。国内不少品牌的设计想法其实已经挺优秀的了，在于品牌管理，品牌塑造，品牌传播上的短板能否补全。会相对比较考验未来脱颖而出的潮流品牌，对综合实力的要求更加多了。